課程現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)如何在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入一套股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、技術(shù)人才、讓員工發(fā)自?xún)?nèi)心的忠誠(chéng)于公司 【詳情】

戰(zhàn)略規(guī)劃：明確企業(yè)戰(zhàn)略定位，厘清企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；績(jī)效考核：梳理績(jī)效考核流程，確定年度績(jī)效目標(biāo)；股權(quán)激勵(lì)：制定股權(quán)激勵(lì)機(jī)制 【詳情】

由行業(yè)資深的股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)家、商業(yè)模式專(zhuān)家、稅務(wù)專(zhuān)家、赴客戶(hù)企業(yè)內(nèi)部，解決企業(yè)面臨的全面、尖銳、核心的問(wèn)題，并對(duì)未來(lái)發(fā)展提供思路和框架性的解決方案。 【詳情】