專(zhuān)注股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn) ● 股權(quán)落地咨詢(xún)Amoeba Management Landing Standard Setter
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188-2413-2687
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課程現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)如何在企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)入一套股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，吸引和留住管理人才、營(yíng)銷(xiāo)人才、技術(shù)人才、讓員工發(fā)自?xún)?nèi)心的忠誠(chéng)于公司
戰(zhàn)略規(guī)劃：明確企業(yè)戰(zhàn)略定位，厘清企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃；績(jī)效考核：梳理績(jī)效考核流程，確定年度績(jī)效目標(biāo)；股權(quán)激勵(lì)：制定股權(quán)激勵(lì)機(jī)制
由行業(yè)資深的股權(quán)激勵(lì)專(zhuān)家、商業(yè)模式專(zhuān)家、稅務(wù)專(zhuān)家、赴客戶(hù)企業(yè)內(nèi)部，解決企業(yè)面臨的全面、尖銳、核心的問(wèn)題，并對(duì)未來(lái)發(fā)展提供思路和框架性的解決方案。
參加現(xiàn)場(chǎng)股權(quán)激勵(lì)課程后又復(fù)訓(xùn)2次
公司所有制度得到落地
非常感謝股權(quán)激勵(lì)線(xiàn)下課程
通過(guò)課程現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到的在職分紅模式
導(dǎo)入股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)從3000萬(wàn)飆升到7000萬(wàn)
課程給我?guī)?lái)了真正實(shí)質(zhì)上的發(fā)展
課程簡(jiǎn)單易懂實(shí)用
現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)了股權(quán)設(shè)計(jì)
這是我聽(tīng)過(guò)比較滿(mǎn)意的課程
5年前參加股權(quán)激勵(lì)課程復(fù)訓(xùn)過(guò)1次
利用股權(quán)激勵(lì)業(yè)績(jī)從幾千萬(wàn)倍增到幾個(gè)億
推薦多家走進(jìn)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)課堂
參加培訓(xùn)后4年時(shí)間復(fù)訓(xùn)3次
利用股權(quán)激勵(lì)2012年公司業(yè)績(jī)同比大幅增長(zhǎng)
2013年-2015年公司業(yè)績(jī)同比又大幅增長(zhǎng)
課程現(xiàn)場(chǎng)拿到了自己想要的股權(quán)激勵(lì)方案
幾天的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)提升了自己格局
在課程現(xiàn)場(chǎng)成功完成了資源整合和合作
課程現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)了股權(quán)激勵(lì)裂變模式
利用股權(quán)成功從1個(gè)店發(fā)展到4個(gè)店
利用股權(quán)從單元化發(fā)展到多元化
課程現(xiàn)場(chǎng)拿到了股權(quán)激勵(lì)方案
學(xué)會(huì)了如何讓員工拼命干活
提高了員工的積極性，并留住了核心人才
學(xué)完股權(quán)激勵(lì)成功設(shè)計(jì)了在職分紅模式
2013年-2014年，分店增長(zhǎng)16家
2014年-今天，分店達(dá)到180家
2020年4月14~15日，16~17日，分別在佛山、惠州兩地，開(kāi)展了兩場(chǎng)《公司控制權(quán)與股權(quán)激勵(lì)》課程
如何利用股權(quán)吸引人才，留住人才；如何利用股權(quán)招商融資，課程現(xiàn)場(chǎng)干...
你的企業(yè)是不是劃清責(zé)權(quán)，員工還是相互推諉，制度雜亂無(wú)章?你的企業(yè)...
30年前，不懂市場(chǎng)，錯(cuò)過(guò)了下海；20年前，不懂金融，錯(cuò)過(guò)了股票；...
深圳市天澤企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司，是一家集企業(yè)管理高端培訓(xùn)、高端咨詢(xún)于一體的知名大型商學(xué)機(jī)構(gòu)，以股權(quán)激勵(lì)、頂層設(shè)計(jì)、公司治理課程為核心，延伸到為成長(zhǎng)型企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、財(cái)務(wù)稅務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)營(yíng)管控、資本運(yùn)作等企業(yè)成長(zhǎng)全方位解決方案。 了解更多
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