我在10年走進股權(quán)激勵的課堂，那時候企業(yè)發(fā)展正面臨關(guān)鍵時刻，之后通過學(xué)習(xí)，運用老師講的方法，形成適合自己的方案，把我們企業(yè)的股東、客戶和上下游通過股權(quán)裂變的模式，把他們捆綁在一起，形成事業(yè)、利益共同體。

我們懷仁堂通過1年零6個月的時間，已經(jīng)從一個店發(fā)展到四個店，從單店模式發(fā)展到多元化發(fā)展，目前已經(jīng)取得很好的成績，接下來，準備進軍新三板市場。在學(xué)習(xí)中，感受較深的老師的睿智和專業(yè)，我看好這個股權(quán)激勵線下課程，我要呼吁和感召更多的企業(yè)家，都來現(xiàn)場聽聽。