當(dāng)前國際疫情持續(xù)蔓延，世界經(jīng)濟(jì)下行風(fēng)險加劇，復(fù)工復(fù)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，都在面臨新的困難和挑戰(zhàn)。非常時刻，中小企業(yè)發(fā)展改革更是刻不容緩。

為幫助企業(yè)挺過難關(guān)，股權(quán)激勵專業(yè)機構(gòu)4月14~15日，16~17日，分別在佛山、惠州兩地，開展了兩場《公司控制權(quán)與股權(quán)激勵》課程，馬不停蹄的為兩地企業(yè)家們，送來了化解危機，創(chuàng)新發(fā)展的治病良藥，贏得了企業(yè)家們的廣泛好評！

疫情危險，但也是機遇，那為什么說股權(quán)激勵，能夠幫助企業(yè)化危為機呢？因為股權(quán)激勵能夠至少從三個方面幫到你的企業(yè)：

01-優(yōu)化薪資結(jié)構(gòu)，降低現(xiàn)金流壓力

當(dāng)下許多企業(yè)都面臨著巨大的現(xiàn)金流壓力，如果員工工資還是按照傳統(tǒng)方式來支付，巨大的現(xiàn)金支出必然導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營雪上加霜。而股權(quán)激勵可以改變原有的支付方式，采用固定薪酬和浮動薪酬、分紅支付相結(jié)合的方式，降低即刻工資支付數(shù)額，通過浮動工資、年底分紅的方式來支付工資，從而降低、遞延公司的現(xiàn)金流的壓力，為企業(yè)的發(fā)展留足后勁兒。

02-激勵士氣，重塑企業(yè)文化

疫情之下，人心浮動，企業(yè)經(jīng)營需要穩(wěn)定核心人才、進(jìn)一步提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。而股權(quán)剛好可以發(fā)揮穩(wěn)定團(tuán)隊、激勵團(tuán)隊的作用。

股權(quán)激勵的實施，讓員工變成了與企業(yè)同舟共濟(jì)的股東，公司業(yè)績與個人的努力直接掛鉤，短期收益的降低與長期收益的增加相結(jié)合，員工不僅更能產(chǎn)生一種主人翁精神，而且對企業(yè)的發(fā)展有了更多的希冀和盼頭，會更有干勁兒，與企業(yè)共存亡。

03-降低融資成本，整合上下游

大企業(yè)財大氣粗，抗風(fēng)險能力強，但對于許多中小企業(yè)而言，疫情對它們簡直就是滅頂之災(zāi)。投資人不愿意輕易投資，許多中小微企業(yè)只能抱團(tuán)取暖。股權(quán)融資作為股權(quán)激勵的重要作用之一，也可在此時發(fā)揮重要作用。

原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)制造商、渠道合作商等等，一個產(chǎn)業(yè)鏈的上下游企業(yè)本來就是利益相關(guān)，資金來往密切，如果企業(yè)能夠采用股權(quán)融資的方式，將應(yīng)付款折成公司的股權(quán)，不僅能夠大大降低企業(yè)的現(xiàn)金壓力，還能整合產(chǎn)業(yè)鏈，更好的發(fā)展。

此外，股權(quán)激勵的作用是長期的，除了能夠幫助企業(yè)挺過疫情難關(guān)，未來隨著股權(quán)激勵的有效落地，企業(yè)管理的方方面面也會越來越科學(xué)合理，升級發(fā)展。希望大家敢用股權(quán)、善用股權(quán)，一起穿透疫情的迷霧，達(dá)到勝利的彼岸。