失敗的創(chuàng)業(yè)各有不幸，成功的創(chuàng)業(yè)都是相似的，一定是做好了股權(quán)設計。股權(quán)設計得好，吸引了人才、融入了資金、引進了資源，成就的是創(chuàng)業(yè)故事;股權(quán)設計得差，選錯合伙人、給錯空降兵、被投資人坑，造成的是創(chuàng)業(yè)事故。

　　行業(yè)門檻低、市場競爭激烈、企業(yè)利潤率偏低，該怎么做激勵?想上新產(chǎn)品、新業(yè)務、新渠道，該怎么做激勵?員工老齡化能力偏弱，高薪空降兵無法融入，該怎么做激勵?

　　2018年10月《股權(quán)激勵整體解決班》課程在深圳隆重舉行!股權(quán)激勵老師為來自全國各地模范企業(yè)、高新企業(yè)的500多位企業(yè)領軍人做了以股權(quán)激勵為核心的課程分享!

從激勵目的、激勵對象、激勵時機及如何激勵四個層面為學員們講授了如何科學規(guī)范地為企業(yè)導入股權(quán)激勵機制，通過專業(yè)系統(tǒng)的方式方法，讓企業(yè)股權(quán)方案不斷完善和精進，成為助力企業(yè)持續(xù)發(fā)展的永久動力!讓員工從打工者到合伙人，從抱怨問題到解決問題，從被動工作到主動工作。

　　激勵主體如何確定、激勵模式如何選擇、新老員工及外部投資人的激勵方式如何選擇、員工流動性大如何增強公司凝聚力、股權(quán)分散如何掌握控制權(quán)、已有股權(quán)激勵制度分紅不公平如何調(diào)整……

　　現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)家都深知，股權(quán)激勵是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。但是，你的股權(quán)激勵與企業(yè)發(fā)展階段匹配嗎?在方案制定現(xiàn)場，近百位專業(yè)股權(quán)顧問老師以小組服務形式為企業(yè)家們透徹分析企業(yè)四個生命周期初創(chuàng)期、成長期、成熟穩(wěn)定期、衰退期的股權(quán)激勵制度。

　　本次課程現(xiàn)場輸出的200多組方案在經(jīng)過專家團隊的層層評選后，獲得前三名的小組為在場企業(yè)家提供了精彩的方案路演，為其他小組的方案提供了具有重大意義的參考藍本!

　　落地只是服務的開始!在股權(quán)方案落地的基礎上，公司為企業(yè)提供高端定制咨詢、股權(quán)激勵專項咨詢、商品包裝與策劃咨詢、連鎖行業(yè)股權(quán)激勵咨詢等不同板塊的后續(xù)服務，幫助學員系統(tǒng)分析，持續(xù)解決企業(yè)存在的實際問題!