你的企業(yè)是不是劃清責(zé)權(quán)，員工還是相互推諉，制度雜亂無(wú)章?

你的企業(yè)是不是錢(qián)給到位，人才還是成建制離職，團(tuán)隊(duì)軍心渙散?

你的企業(yè)是不是給了干股，員工還是斗志低迷，業(yè)績(jī)停滯不前?

你的企業(yè)是不是稀釋股權(quán)，卻總是出現(xiàn)老板為他人做嫁衣的情況?

......

股權(quán)激勵(lì)越來(lái)越熱，股權(quán)激勵(lì)也承載了太多企業(yè)家們的期望，然而股權(quán)激勵(lì)，絕非一“股”就靈，股權(quán)激勵(lì)做對(duì)了，是企業(yè)的“內(nèi)生”動(dòng)力;股權(quán)激勵(lì)做錯(cuò)了，是企業(yè)的“內(nèi)傷”動(dòng)力。如何讓“內(nèi)生動(dòng)力”不演變成“內(nèi)傷動(dòng)力”?

企業(yè)究竟該如何設(shè)計(jì)一套屬于自己的股權(quán)激勵(lì)方案，既能達(dá)到既定效果，又能規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn)呢?

2018年5月第109期《股權(quán)激勵(lì)整體解決方案精華落地班》，1100余名企業(yè)家齊聚，開(kāi)啟了尋答案之旅!